多年来，密西沙加市领导层一直以将房产税增幅保持在最低水平而自豪。然而，在过去八年中，我们税收中属于市政的部分却大幅上涨。在通货膨胀率仅为12%的时期，市政税却增长了58%。这一增幅还不包括雨水和灰螟附加费。我们的税率曾经低于多伦多，但现在却高出了约30%。部分税收挑战是结构性的。这座城市正在老化，我们不再像以前那样需要缴纳巨额开发费。然而，大多数人在面临财务挑战时，都会避免过度支出。不幸的是，太多议员的任期长达二十年甚至更久。随着时间的推移，市议会在支出方面变得过于宽松。市政府在好时中心（Hershey Centre）举办骑士马展的支出就是财政管理不善的一个例子。市议会批准了一个用于马展的停车场。但此后该停车场一直未被使用，目前也没有未来用途的计划。市政府工作人员主动提出准备一份关于该项目未来可行性的报告，并将于下周完成。只有一位议员认为议会应该等待报告。（市长未能出席那次会议。）支出原定为35万美元，但实际超支15万美元。超支可能是由于合同是单一来源造成的。议会违反了市政工作人员（以及几乎所有大型企业）必须遵守的规定。我们可以做得更好。我曾在一家国际银行担任副总裁级别的领导。我最近的工作是为该银行寻找能够节省资金的系统和解决方案。我们需要在市政府层面开展更多这方面的工作。