لسنوات، كانت قيادة مدينة ميسيساغا تفخر بالحفاظ على زيادة ضريبة الممتلكات في الحد الأدنى. ومع ذلك، خلال السنوات الثماني الماضية، ارتفعت ضرائبنا على جزء المدينة بشكل كبير. وقد بلغت الزيادة 58 بالمئة خلال فترة كان فيها التضخم اثني عشر بالمئة فقط. ولا تشمل هذه الزيادة رسوم مياه الأمطار ورسوم حفار الرماد. كانت ضرائبنا في السابق أقل من ضرائب تورونتو، لكنها الآن أعلى بحوالي ثلاثين بالمئة. بعض التحديات الضريبية هيكلية. المدينة أصبحت قديمة ولم نعد نملك رسوم التطوير الضخمة التي كنا نحصل عليها سابقا. ومع ذلك، عندما يواجه معظم الناس تحديات مالية، يتجنبون النفقات الباهظة. للأسف، عدد كبير جدا من أعضاء المجلس في مناصبهم منذ عشرين عاما أو أكثر. مع مرور الوقت، أصبح المجلس متساهلا جدا بشأن الإنفاق. أحد أمثلة سوء الإدارة المالية يتعلق بإنفاق المدينة على معرض الخيول في مركز هيرشي. وافق المجلس على إنشاء موقف سيارات للعرض. لم يستخدم منذ ذلك الحين ولا توجد خطط لاستخدامات مستقبلية حاليا. عرض موظفو المدينة إعداد تقرير عن جدوى المشروع المستقبلية وتجهيزه للأسبوع التالي. جادل عضو واحد فقط بأن المجلس يجب أن ينتظر التقرير. (لم يكن العمدة متاحا لذلك الاجتماع.) كان من المفترض أن تكون الإنفاق 350,000 دولار، لكنه تجاوز الميزانية بمقدار 150,000 دولار. قد يكون التجاوز بسبب أن العقد كان المصدر الوحيد. خالف المجلس القواعد التي يطلب من موظفي المدينة (ومعظم الشركات الكبرى) اتباعها. يمكننا أن نفعل أفضل. خلفيتي هي القيادة في مستوى نائب الرئيس في بنك دولي. كان دوري الأخير هو إيجاد أنظمة وحلول للبنك توفر المال. نحتاج إلى القيام بالمزيد من ذلك في المدينة.